Примеры рекламных текстов
Фабрика Золотые купола: Фабрика вашего успеха
"Кондитерские изделия. Чай, кофе, какао": Несколько слов о вашей компании.Александр Иванович: "Фабрика Золотые купола" основана в 1997 году. С 2001 года работает на собственных, вновь построенных производственных площадях. Помимо фасованного кофе и орехов под широко известными торговыми марками "Черная карта", "ХИТнатс" и др. одними из основных профилирующих направлений фабрики является производство натуральных пищевых ингредиентов. Мощности фабрики позволяют выпускать до 50 тонн в месяц резаных сухофруктов и до 200 тонн жареных дробленых орехов.
КИ: Наиболее значимые достижения вашей компании.
АИ: Наиболее значимое достижение "Фабрики Золотые купола" является то, что кофе "Черная карта" завоевала свою нишу на российском рынке, любима и узнаваема покупателем во всех регионах России. А также выпуск продукции "ХИТнатс", над которой трудились технологи и инженеры фабрики, да и весь коллектив в целом, а также поставка натуральных пищевых ингредиентов для пищевой промышленности в широком ассортименте.
КИ: Как стать лидером рынка?
АИ: Считаю, что умелое сочетание производственного комплекса, подбор персонала, гибкая политика цен, широкий ассортимент продаваемого товара, его продвижение на рынок, высокое качество выпускаемой продукции, организация правильно оформленных отношений с партнерами — вот качества, которые помогут предприятию стать лидером.
КИ: Охарактеризуйте ассортимент вашей компании по различным ценовым категориям.
АИ: Ценовая категория зависит во многом от вида фасовки — большая это или маленькая упаковка. Что касается кофе, то его цена формируется в зависимости от помола, упаковки, и класса кофе.
Что касается сухофруктов и орехов, то их цена зависит от страны происхождения. Поставляемые из Южной Америки сухофрукты являются более качественными, чем из Юго-восточной Азии.
А в целом, цены на нашу продукцию можно охарактеризовать как "народные".
КИ: Насколько существенна для Вас проблема качества товаров, производимых вашей компанией?
АИ: Качество нашей продукции сертифицировано по международной системе стандартов ИСО 9000, что предполагает сквозной контроль, начиная от входного, технического, технологического, операционного и заканчивая отслеживанием жизненного цикла готовой продукции, т.е. до обозначенного срока годности. Качество — это исключительно важно!
КИ: В чем преимущество вашей компании в производстве орехов и сухофруктов перед другими участниками рынка?
АИ: Сохранение продукта путем термической обработки с применением высоко технологичного оборудования от лидеров по производству оборудования для пищевой промышленности США и Германии, а не за счет использования консервантов и искусственных добавок. Большое внимание уделяется дизайну упаковки, которая разрабатывается командой дизайнеров "Золотые купола". Работа не только на конечного потребителя, но и на фабрики, использующие нашу продукцию для производства своего ассортимента. Потребителю в полной мере предоставляется право выбора упаковки от маленького до большого размера.
КИ: Как вы относитесь к использованию в пищевой промышленности ГМИ и других удешевляющих производство компонентов?
АИ: Негативно! Наша компания никогда не использует ни ГМИ и ни химические добавки.
КИ: Какие регионы России вы считаете наиболее перспективными?
АИ: Наши партнеры территориально очень разбросаны, поэтому все регионы от Дальнего Востока и до западных границ для нас перспективны.
КИ: Существует ли в вашем сегменте рынка кризис перепроизводства?
АИ: Нет, не существует, так как этот сегмент рынка находится в стадии формирования. Например, по кофе существует ситуация преобладания продукта западного производителя. "Золотые Купола" осуществляет производство с нулевого цикла обжарки, размельчения, до фасовки готового продукта. В основном все занимаются фасовкой или перепродажей. Так что кризиса перепроизводства на данном этапе развития отрасли просто не может быть.
КИ: Влияет ли активное развитие сетей розничной торговли на Ваш бизнес?
АИ: Сотрудничество почти со всеми сетевыми магазинами сказывается на увеличении объема производства и дает возможность на прямую ознакомится с потребительским спросом.
КИ: Насколько перспективно на сегодняшний день появление новых компаний на рынке?
АИ: Так как производители, существующие на рынке, в полном объеме обеспечивают спрос, то появление новой компании малоперспективно и влечет очень большие финансовые затраты.
КИ: Поддерживаете ли вы отношения со своими конкурентами?
АИ: Мы поддерживаем добрые отношения. Зачастую участвуем в выполнении их заказов.
КИ: Насколько важно для вас вывод нового продукта на рынок?
АИ: Мы считаем, что продвижение на рынке зависит от расширения ассортиментной группы, над чем постоянно трудятся наши технологи. У нас уже существует продукция под нашей торговой маркой — это "ХИТнатс" и ведется разработка "ФРУТнатс" — смесь высококачественных сухофруктов и орехов. Сейчас мы отрабатываем различные вкусовые сочетания.
КИ: Какую роль в развитие вашего бизнеса вы отводите специализированным периодическим изданиям с точки зрения рекламного носителя?
АИ: Периодические издания охватывают целевую аудиторию и потому весьма полезны для нас, так как в доступной форме могут не только грамотно изложить информацию о деятельности ЗАО "Фабрика Золотые купола", но и рассказать о пользе предлагаемой нами продукции.
КИ: Многие руководители жалуются на нехватку кадров. Как ваша компания решает эту проблему?
АИ: При приеме к нам на работу соискатели проходят очень жесткий контроль. У нас отсутствует текучка кадров, большинство работают с момента основания предприятия. Мы предоставляем отличные условия работы с трехразовым питанием, транспортом до работы и дома. У нас достойная оплата и отработанная система поощрений. Имеется закрытый почтовый ящик для связи с руководством.
КИ: Что главное в организации предприятия?
АИ: Качество товара и широкий ассортимент. Гибкая ценовая политика, маневренность, гибкость, умение руководителя организовать работу своих сотрудников.
КИ: Какие качества должны быть у хорошего руководителя?
АИ: Прежде всего, он должен быть умным и мудрым. Сочетать в себе техническое и экономическое образование. Рассчитывать правильную оценку рентабельности производства. Иметь подход к людям, быть для них авторитетом, но и конечно быть обаятельным.
КИ: Какие орехи и сухофрукты любите лично Вы?
АИ: Миндаль. Так, как он просто кладезь полезных белков, жиров, витаминов! Это благородный и сверхполезный орех. Еще со времен крестоносцев миндальная ветвь была символом чистоты и благословения Господнего. Из сухофруктов люблю абрикос, за его исключительно полезные свойства. И орехи, и сухофрукты несут в себе редчайшее сочетание вкусности и полезности!
КИ: Какую кухню Вы предпочитаете?
АИ: Традиционную русскую кухню.
КИ: Есть ли у Вас хобби?
АИ: История моего увлечения насчитывает 30 лет. У меня уникальная коллекция значков с очень редкими, единичными экземплярами.
А еще к моим увлечениям могу добавить то, что я очень люблю русскую природу, особенно зимой.