Примеры рекламных текстов
Продовольственная безопасность: пути достижения цели
Согласно проекту госпрограммы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы», разработанному Минсельхозом РФ, Россия планирует к 2012 году увеличить долю отечественных производителей продовольствия на внутреннем рынке до 70%.
Как вы оцениваете ситуацию, какие можно сделать прогнозы и будут ли, по вашему мнению, приняты какие-то жесткие меры по отношению к иностранным производителям? Если да, то какие?
Людмила Яковлева
Вице-президент
Международный Институт Комплементарной Медицины
Увеличение доли отечественных производителей на российском продовольственном рынке закономерно и целесообразно, поскольку наша продукция ничуть не уступает зарубежной, но достижение планки в 70%, думаю, может затянуться.
Причины этого, на мой взгляд, — бюрократизм, коррупция, слабая поддержка отечественных производителей.
Для примера можно обратиться к ранее принятой РФ «Концепции государственной политики в области здорового питания населения на период до 2005 года». Согласно этому документу организациям-производителям продуктов здорового питания должны были быть созданы все условия для их вывода на потребительский рынок. На деле все обстоит иначе. Поддержки нет никакой, проинформировать потребителя о наличии таких продуктов стоит очень дорого, попасть на полки больших магазинов, где продукты можно представить наилучшим образом, практически невозможно, т.к. розничные структуры чаще всего предпочитают не рисковать и берут широко разрекламированный товар, который гарантированно будет хорошо продаваться, а концепция здорового питания их не интересует.
Татьяна Пилат
Доктор медицинских наук
Генеральный директор
Компания «ЛЕОВИТ нутрио»
Сегодня всем известно, что отечественные продукты питания намного лучше и полезнее импортных. Вопрос о лоббировании отечественных производителей продуктов питания обсуждается уже давно. И я думаю, что мы снова будем долго говорить о поддержке отечественных производителей, но, как всегда, никаких шагов в этом направлении не предпримем.
Хотелось бы обратить внимание, что иностранные государства постоянно применяют дискриминационные меры по отношению к нашей продукции, зачастую необоснованные. Было бы хорошо предпринимать адекватные шаги по примеру тех, которые мы делаем на дипломатическом уровне.
В любом случае это позволит нам укрепить свои позиции на рынке сельскохозяйственной продукции, вместо того чтобы становиться изгоями мирового продуктового рынка, как это происходит в настоящее время.
Дмитрий Шилов
Директор по маркетингу
ТД «Колибри»
Для осуществления столь амбициозных планов необходим целый ряд конкретных мер и шагов не только от Минсельхозпрома, но и от других ветвей власти. На сегодняшний день страна находится в большой степени зависимости от поставок из-за рубежа. Существуют всем известные приемы стимулирования сельскохозяйственного производства, такие как дотации правительства и установление таможенных пошлин для иностранных поставщиков аналогичной продукции. Такими мерами пользуются самые развитые страны, включая США. Никто не мешает нам пользоваться теми же механизмами регулирования рынка. Судьба иностранных производителей в этой связи должна нас волновать меньше, чем возможность подъема собственного сельского хозяйства. Вот только использование этих механизмов в России весьма проблематично. Любые ограничения с нашей стороны встречаются возмущением со стороны стран-экспортеров сельхозпродукции, и нужно быть к этому готовыми.
Если Россия собирается снова стать супердержавой, развитие собственного сельского хозяйства должно приобрести статус национальной идеи.
Вадим Лобанов
Коммерческий директор
Компания «Вега»
За последние два года произошли заметные позитивные сдвиги, по крайней мере если судить по сегменту плодоовощной консервации.
Увеличилось число отечественных игроков на рынке за счет создания новых производственных компаний, строительства оптовиками собственных заводов, запуска зарубежными компаниями производства в России и выкупа российскими фирмами эксклюзивных прав на дистрибуцию западных марок в РФ с последующим размещением производства в нашей стране.
Другая позитивная тенденция: премиум-сегмент сегодня практически полностью представлен российской продукцией.
Налицо общее улучшение качества российского товара. Четыре-пять лет назад, пытаясь наладить отношения с отечественными поставщиками, мы часто сталкивались с проблемами низкого качества, плохого дизайнерского исполнения продукции и др. В итоге порядка 90% в структуре наших закупок составлял импортный товар. Сегодня его доля снизилась до 70%, а через некоторые время, думаю, будет доведена до 50%.
Для нашего сегмента соотношение 50 на 50 кажется мне оптимальным. Понятно, что ананасы, оливки, возможно, персики будут по-прежнему импортироваться. Зато по огурцам (ранее практически на 100% закупались в Индии), томатам (Вьетнам и Китай), баклажанам, кабачкам (Китай) будет расти доля местных, а также украинских поставок (сегодня Украина активнее России развивает сырьевую базу, особенно по огурцам).
Государство поддерживает естественные рыночные процессы высокими ввозными пошлинами. За последние года два они выросли более чем на 50% в среднем по овощной консервации, а на кукурузу и горошек чуть ли не вдвое. Таким образом, отечественная и западная продукция постепенно выравниваются по качеству и стоимости, и в этих условиях ввести и раскрутить в России новую западную марку с каждым годом будет все сложнее.
Константин Остапкевич
Директор
Компания «ВЕК»
Как производителю мне, безусловно, выгодно сокращение доли иностранных конкурентов. Но если рассуждать с позиций потребителя, то доводить долю отечественного продовольствия до 70%, возможно, не стоит. В мире нет такой практики. Конечно, японский вариант (большая часть продуктов питания производится за пределами страны) — это тоже перебор, но к установлению любых квот нужно подходить разумно. Можно в целях обеспечения продовольственной безопасности довести долю отечественной продукции и до 100%, но тогда нам самим придется выращивать бананы с апельсинами и т.д. И какие при этом будут цены?
Не нужно крайностей, нужен баланс. Допустим, американцы не любят куриные окорочка, они предпочитают грудку. Но грудка «растет» только вместе с окорочками, которые США, ввиду низкого внутреннего спроса, могут дешево продавать в другие страны, включая Россию, где продукт традиционно популярен.
Любые меры по ограничению присутствия на внутреннем рынке иностранных производителей должны быть последовательными и сопровождаться серьезными госинвестициями. Сегодня действия чиновников не всегда адекватны. Так, квоты на импорт говядины при небольшом внутреннем производстве очень низкие, в результате чего в России она стоит дороже, чем где-либо еще в мире. Наоборот, недостаточно жесткие квоты по свинине способствуют снижению цен, что ограничивает возможности развития отечественного производства. Также нужны гарантии действия квот в течение всего периода окупаемости вложений в отрасль. В противном случае производители не успеют «нарастить мускулы» и опять проиграют в конкурентной борьбе с иностранцами.
Елена Токарева
Специалист по маркетингу
Челябинский масложировой комбинат
Ситуация довольно прискорбная. Из-за экспансии иностранных поставщиков наше собственное сельское хозяйство находится на грани исчезновения. К тому же обострившаяся конкуренция заставляет уходить с рынка отечественных производителей, чьи бюджеты на производство и продвижение продукции несопоставимы с бюджетами иностранных холдингов.
Я уверена, что Минсельхоз РФ сдержит свое обещание и как минимум сократит долю импорта. Это будет способствовать развитию отечественного сельского хозяйства, а кроме того, даст жителям села рабочие места и повысит качество жизни нашего потребителя.
Сельское хозяйство — очень выгодная сфера для инвестиций, и эту сферу непременно нужно развивать.